¿Cómo adaptar métricas de proyectos Waterfall?
Hewlett Packard aún utiliza "waterfall" para administrar la mayoría de sus proyectos, para lo cuál existe una seria de métricas que se reportan al CTO.
Sin embargo algunos proyectos utilizan "agile", y surge la pregunta, ¿Cómo reportar el avance? ¿Deben existir dos conjuntos de métricas uno para proyectos "waterfall" y otro para proyectos "agile"?
En el foro propuesto se aclarará el rumbo que se sigue en HP y se recabará la experiencia de los participantes para tomar esas métricas y reportar un conjunto unitario a la gerencia.
Después de todo, el avance de un proyecto de software debe ser reportado de la misma forma sin importar lo que se utilice "tras el telón".
Presentación
Duración: 45 min
Idioma: Español
Día: 23/10
Horario: 11:00 - 11:45
Sala: Consular I
Idioma: Español
Día: 23/10
Horario: 11:00 - 11:45
Sala: Consular I